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        欣明集團順利召開2023年二季度總結暨三季度目標規劃會議
        發布者:  發布時間:2023-08-02 15:58:41  閱讀:

        為全面總結回顧第季度工作完成情況,明確第季度的工作思路和重點,確保高質量完成全年目標任務。欣明集團于2023729-30在和田分部召開了2023年季度總結暨季度目標規劃會議。7月29日下午,與會人員先是參觀了和田分部南國城及昆侖壹號營銷中心、一期項目。下午六點整,進入正式會議。集團總裁胡小明主持會議,集團董事長胡明水、副總裁李志耿、副總裁王新華出席會議,集團各子公司副總經理以上人員參加了會議。


        會上,各子公司總經理總結匯報了各公司季度的經營狀況及季度的經營規劃,集團領導分別對每家子公司的發展提出要求、作出指示,力求在季度能拿出更好成績。

        集團副總裁王新華和李志耿分別在會議中發表講話,王新華副總裁提出:每位管理人員要再次提升自己的工作本領;重點的工作要加快;咬緊牙關,全力以赴,減輕負債,實現銷售最大化、費用最小化;有效防止各類風險,特別是營商環境、政策、人員安全、工程安全等。


        同時集團副總裁李志耿講到根據形勢,做好謀劃,積極全力完成全年目標;管好團隊,做好悟思行;擴大銷售、控制成本,務必重視現金流;返回后要開好會議、抓好落實,要落在實處,知行合一。



        集團董事長胡明水在總結會議上發表重要講話,董事長講到:國際國內經濟形勢嚴峻,我們集團必須健康的生存下去。一切都是事在人為,好的班子就會有好的業績,每家企業要凝成一根繩去實現盈利,而不是一味的追求產值。同時董事長對與會人與提出幾點要求:

        1、要有學習力:要用心去學,不要走馬觀花。

        2、要躬身入局:不能事不關己,高高掛起,要快速進入狀態,活在當

        下,要去關心每一件事。

        3、要用心:用心去做每一件事。

        4、要規范化運營:不管是稅務、合同、管理,都必須規范化。

        5、要保持現金流:要降庫存,提升應收款力度,財務要下任務指標,

        給時間節點要求各公司全力收回應收款。

        董事長最后指示:所有人員下半年必須發力,做個有心人。

        集團總裁胡小明對本次會議做了總結:首先他對本次會議圓滿召開表示了祝賀,同時要求每位管理人員務必時刻牢記讓銷售額最大化、費用最小化的經營理念,深入落實,好好總結,好好規劃,將會議精神帶到接下去的工作當中去,對會議上提出的問題和要求,去深入分析,快速解決。

         

         

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